Ciberseguridad para drones Keynote de Xponential

Xponential Keynote Administrador de FAA Registros de drones

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AUVSI Xponencial se lleva a cabo en Denver esta semana. Esta mañana, comenzaron las sesiones principales, incluida una conversación sobre cuestiones de seguridad cibernética con el director de defensa de AUVSI, Michael Robbins, y Tobias Whitney, vicepresidente de estrategia y políticas de AUVSI. Seguridad de la información de la fortaleza.

La ciberseguridad para drones es un tema crítico en la industria de drones en la actualidad.

Una serie de políticas gubernamentales que prohíben el uso de la tecnología china de drones para uso gubernamental ha resultado en que la lista aprobada por GSA se limite a las plataformas Blue sUAS de la Unidad de Innovación de Defensa.

Los estados, incluidos Florida y Arkansas, han hecho lo mismo al prohibir las plataformas de drones de «entidades enumeradas», incluida China, en un esfuerzo por garantizar que los drones comprados con fondos estatales satisfagan las necesidades de ciberseguridad.

Si bien tienen buenas intenciones, estas políticas gubernamentales y estatales no siempre han ayudado a la fabricación de drones estadounidenses o a las agencias de seguridad pública o a los trabajadores gubernamentales en el campo.

La política de Florida no dio tiempo ni fondos a las agencias de seguridad pública para reemplazar y volver a capacitar a su flota.

La lista Blue sUAS de DIU tiene un alcance limitado, y puede ser difícil para las plataformas que no encajan en una necesidad del Departamento de Defensa pasar por el sistema y entrar en la lista aprobada por GSA. Muchos fabricantes de drones que cumplen con la NDAA con sede en EE. UU.

se han quedado sin un camino claro para proporcionar soluciones gubernamentales. Los compradores del gobierno que necesitan plataformas fuera del tipo de reconocimiento de corto alcance incluido en la primera lista de Blue sUAS han tenido problemas para navegar un proceso de exención para comprar soluciones que no figuran en el sitio web de GSA.

Además, existen importantes preguntas sin respuesta en torno a estos esfuerzos para garantizar que los datos de los drones estén seguros.

¿Qué estándares de ciberseguridad deben cumplir los fabricantes de drones? ¿La ciberseguridad debe centrarse en la tecnología o en el país de origen? ¿Cómo pueden las agencias gubernamentales fuera del Departamento de Defensa, las agencias estatales y los departamentos de seguridad pública evaluar las plataformas de ciberseguridad?

La importancia de la ciberseguridad en el panorama geopolítico actual

Antes de que Michael Robbins y Tobias Whitney subieran al escenario, el experto en seguridad cibernética Alex Stamos, profesor de Stanford y exjefe de seguridad de Facebook, subió al escenario para analizar cómo la seguridad cibernética es una pieza fundamental del panorama geopolítico.

Stamos señala que, si bien la guerra en Ucrania es, en algunos aspectos, un retroceso histórico, esta guerra actual se está llevando a cabo de una forma totalmente nueva debido a la tecnología disponible.

Los sistemas autónomos han sido una parte clave tanto de la guerra como de la recopilación de información que ha sido importante para la guerra.

“[Ukraine]…sin tener una base industrial de defensa masiva, ahora tiene agentes capaces de llevar a cabo… ataques espectaculares”, dice Stamos.

“La asimetría entre los mundos de [military power] se puede equilibrar con el uso inteligente de la tecnología”.

“El mundo entero está mirando… y cada empresa en esta sala ahora es un contratista de defensa”, dice Stamos.

El resultado de estos nuevos y espectaculares usos de la tecnología, señala Stamos, son nuevos y significativos esfuerzos para luchar contra la ciberseguridad, incluidos los intentos rusos de eliminar a Viasat para interrumpir el funcionamiento de los vehículos autónomos.

Stamos también afirma que el crecimiento de la República Popular China ha impactado el panorama en ciberseguridad y ataques ofensivos, particularmente en el área de espionaje industrial.

“Cualquiera que sea su negocio, tiene un competidor en China”, dice Stamos, quien cree que la República Popular China permite la piratería como una herramienta legítima de competencia.

“Hay personas cuyo trabajo es trabajar todo el día para piratear empresas estadounidenses”, dice Stamos.

Además del robo corporativo de propiedad intelectual, Stamos dice que el Ejército Popular de Liberación (EPL) ha destinado importantes recursos a la piratería informática y los ataques cibernéticos.

Dado ese telón de fondo, Stamos siente que las empresas con sede en EE. UU. deben preocuparse por los ataques cibernéticos y la seguridad cibernética.

En su opinión, los esfuerzos recientes para proteger al gobierno y las agencias públicas de posibles ciberataques chinos y robo intelectual son fundamentales.

“La ciberseguridad es como el clima”, dice Stamos. “Sabes que existe el cambio climático, pero no sabes cuándo va a ocurrir un incendio o una inundación”.

“…El nivel de riesgo en ciertas industrias está aumentando y aumentando y aumentando. Eso no significa que te vayan a pegar mañana, pero es algo que debes tener en cuenta”.

Ciberseguridad en la industria de los drones

AUVSI ha desarrollado recientemente una iniciativa para tratar de llenar los vacíos dejados por el programa Blue sUAS, con un programa que han llamado Green UAS, o Trusted Cyber ​​de AUVSI. Hoy, Michael Robbins y Tobias Whitney discutieron cómo funciona el programa Trusted Cyber ​​y qué ofrece a la industria.

“Es importante para nosotros como industria tratar de mantenernos a la vanguardia de la amenaza y de las regulaciones gubernamentales inminentes”, dice Robbins.

Si bien la seguridad siempre ha sido el enfoque de la industria de los drones, Robbins dice que es hora de que se eleve el concepto de seguridad. “Esa amenaza es urgente y es muy real”.

Whitney ha sido fundamental en el desarrollo de los protocolos específicos que forman parte del programa. “Hay un modelo de lo que estamos tratando de hacer aquí”, dice Whitney.

«Hemos buscado las mejores prácticas en todas las industrias… queremos que las personas sepan que cuando compran un dron, cumplen con los estándares de seguridad y las mejores prácticas en muchas industrias diferentes».

Whitney describe los cuatro pilares que forman parte del programa de certificación Green UAS a medida que se desarrolla:

  1. Comando y Control, con los protocolos de encriptación y seguridad adecuados;
  2. visibilidad de la cadena de suministro, o dónde se fabrican los componentes;
  3. ¿Seguridad del producto o qué tan fácil sería tomar el control del vehículo?
  4. Cyber ​​Hygiene, o las expectativas fundamentales de cómo las empresas gestionan la seguridad en general.

Los clientes pueden certificarse adecuadamente en los aspectos que son más significativos para sus negocios.

“No asumimos que sabemos qué es lo mejor”, dice Robbins. “Estamos recibiendo aportes de toda la industria”.

La lista Green UAS está diseñada para ayudar a las empresas que quedaron fuera del programa Blue sUAS, pero AUVSI ha trabajado en estrecha colaboración con la DIU para crear un camino para que los fabricantes pasen de la lista Green UAS a la lista Blue sUAS.

Robbins señala que han recibido cierto rechazo de la industria, ya que algunos sienten que el programa no es necesario antes de las regulaciones gubernamentales específicas. Ese no es realmente el caso, dice: «Cuando hablas con tus clientes, descubres que esto es lo que están buscando».

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Xponential 2023 Haciendo que la industria de los drones sea rentable

Xponential 2023 Haciendo que la aviación sea rentable

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Hoy en Denver a las Xponencial 2023un panel de expertos discutió un tema en la mente de todos en la industria: ¿cómo hacemos que la industria de los drones sea rentable?

En los últimos años, la inversión en la industria de los drones ha crecido significativamente. Sin embargo, con esa inversión viene la expectativa: eventualmente, independientemente de los desafíos de fabricación, las regulaciones, los problemas tecnológicos y los obstáculos de adopción, las empresas tienen que descubrir cómo ganar dinero.

En enero de 2018, los primeros actores de la industria, PrecisionHawk, recibieron $ 75 millones, en ese momento la ronda de financiación más grande de la industria: pero durante los cinco años posteriores, la empresa luchó por encontrar rentabilidad y finalmente se fusionó con una empresa geoespacial europea en marzo de 2023.

Otros nombres tempranos de la industria, incluidos AirMap, Skyward Verizon, CyPhy Works y Airxos, se cerraron después de varios años exitosos, pero no rentables.

Más recientemente, los montos de inversión han crecido. El fabricante estadounidense de drones Skydio ha obtenido más de 562 millones de dólares hasta la fecha para desarrollar y fabricar sus plataformas autónomas.

El gobierno de los EE. UU. ha respaldado la fabricación en los EE. UU., y las regulaciones han evolucionado significativamente desde la introducción en 2016 de la Parte 107, que legalizó la operación de drones comerciales en los EE. UU. Pero a medida que la industria avanza hacia UTM, UAM, eVTOL de pasajeros, entrega de drones, uso dual tecnología y gemelos digitales, el problema esencial de la rentabilidad sigue siendo el mismo.

Bob Brock es el Director de Aviación y Sistemas No Tripulados de Kansas UAS Task Force. El profesor Darryl Jenkins, piloto de aviones tripulados y cofundador del Instituto de Aviación de la Universidad George Washington, escribió literalmente el libro sobre la economía de los drones (y otros 15).

Steve Willer es Gerente de Desarrollo Comercial de Thales Digital Aviation, y Toni Drummond es el presidente de Titan Aviation Global. ¿Cuáles son las lecciones que la industria de los drones puede aprender de la aviación tripulada y otras industrias más tradicionales para volverse rentable? ¿Qué necesitarán las empresas de drones para sobrevivir a largo plazo?.

“Pasamos mucho tiempo hablando de tecnología…”, dice Brock. “Pero si no ganamos dinero, ninguno de nosotros estará aquí el próximo año”.

Economías de escala, economías de alcance

Para ser rentable, dice Jenkins, se aplican algunos aspectos fundamentales de la economía. “En todas las industrias, las economías de escala son muy similares.

Si aumenta la producción, los costos bajan”. Jenkins amplía esta idea con un segundo principio aplicable a la industria de los drones: economías de alcance. Utiliza DroneUp, el proveedor de servicios de drones que opera la entrega de drones para el gigante minorista Walmart, como ejemplo. “DroneUp sale 1 milla”, dice.

“Pero si pueden conseguir [permission to fly out] 2 millas, aumenta ese alcance en aproximadamente un 300%. Si recorres 3 millas, se expande exponencialmente, y así sucesivamente. ser rentable [in this industry] necesitamos poder volar más tiempo y necesitamos poder volar más alto”.

Jenkins hace un comentario adicional sobre la escala: operaciones m:N. “Necesitamos tener un piloto para muchos drones. Para llegar a las economías de escala, necesitamos un piloto que opere 10, 20 o 50 drones”.

Infraestructura de uso común

Steve Willer dice que una clave para alcanzar economías de escala en las industrias de drones y aviación es la infraestructura: tanto digital como física.

“Necesitamos que todos en esta sala tengan un éxito rotundo, porque necesitamos financiar y entregar la infraestructura necesaria para alcanzar la escala”.

“Imagínese si voló en United Airlines y tuvo que volar al aeropuerto de United, o si voló en Delta y necesitaba volar al aeropuerto de Delta. Necesitamos infraestructura de uso común”.

Sin embargo, señala Toni Drummond, las empresas no pueden concentrarse en la infraestructura futura perfecta.

“Cuando se trata de rentabilidad, es necesario iniciar estos negocios dentro de la infraestructura actual”, señala. Willer está de acuerdo: “Eso se relaciona con el entorno regulatorio en el que estamos trabajando, o la falta del mismo.

Estamos un poco atados en cuanto al tipo de operaciones que estamos haciendo en este momento, por lo que tenemos que encontrar una propuesta de valor dentro del entorno actual que nos permita tener el poder de permanencia para estar allí cuando sucedan las cosas buenas”.

Reglamento

Como lista de deseos, todos los panelistas están de acuerdo en que las regulaciones y las decisiones de diseño más antiguas están frenando a la industria. “Si pudiera agitar una varita mágica y rediseñar totalmente el espacio aéreo, lo haría”, dice Steve Willer.

“La forma en que se diseñaron las cosas hace mucho tiempo no necesariamente funciona ahora”.

Si bien estuvo de acuerdo en que las regulaciones deben alinearse con la velocidad de la tecnología, Jenkins terminó la sesión con una nota de optimismo.

“Tenemos mucho por delante”, dice Jenkins. “En mi vida, las cosas que he visto son simplemente asombrosas. ¡Pude ver el primer vuelo de un jet! Las cosas se están moviendo rápido”

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Xponential Keynote Administrador de FAA Registros de drones

Xponential Keynote Administrador de FAA Registros de drones

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En Conferencia Xponential de AUVSI en Denver hoy: el discurso de apertura del administrador interino de la FAA, Billy Nolen, sobre lo que depara el próximo año para las regulaciones de la industria de drones.

Continúe leyendo a continuación, o escuche:

El administrador interino de la FAA, Billy Nolen, anunció el mes pasado que dejaría el puesto este verano. El primer candidato del presidente Biden para el cargo, Phil Washington, se retiró del proceso: aún no se ha nombrado un nuevo candidato. La vacante se produce cuando la agencia también espera que otro paquete de financiamiento pase por el Congreso (reautorización de la FAA), que otorgará a la agencia financiamiento continuo y delineará una serie de prioridades.

Para la industria de los drones, hay mucho en juego. El exadministrador de la FAA, Steve Dickson, anunció la formación de BVLOS ARC e indicó una decisión sobre el vuelo más allá de la línea de visión visual para fines de año en 2021. Si bien las recomendaciones del Comité Asesor de BVLOS se publicaron en marzo de 2022, no se ha publicado ningún borrador de regla desde entonces. sido liberado La regla sobre identificación remota, publicada en 2021, alcanza un hito importante de implementación este otoño: pero otros componentes de la gestión de tráfico no tripulado (UTM) aún están en desarrollo.

¿Qué sigue para la regulación de drones? Sin fecha para BVLOS

Flight Beyond Visual Line of Sight (BVLOS) ha sido un punto de conflicto para el avance de la industria de drones durante varios años. Desafortunadamente, el administrador interino Nolen tenía pocas buenas noticias sobre ese punto.

“Con los drones, hemos logrado un buen progreso en los últimos dos años, pero necesitamos permitir operaciones de rutina más allá de la línea visual”, dijo. “Nuestro ritmo está dictado por nuestra necesidad de priorizar la seguridad. No comprometeremos la seguridad…”

En lugar de indicar una fecha para la publicación de un borrador de reglamentación, que, necesariamente, será seguido por un largo período de comentarios y revisión antes de finalizar, el Administrador se centró en el proceso de exención. Nolen dijo que la agencia continuará otorgando exenciones para operaciones BVLOS más y más complejas. Los datos que reciben de esas operaciones ayudarán a informar la reglamentación final.

“Me hubiera gustado vernos movernos más rápido en BVLOS. Levantaré la mano y me responsabilizaré por completo de eso”, dijo Nolen. “Pero tenemos un alto nivel de compromiso en la organización para lograrlo”.

El camino a seguir para los taxis aéreos y la movilidad aérea avanzada

El enfoque de la presentación de Nolen fue sobre la Movilidad Aérea Avanzada (AAM), donde la agencia ha logrado avances recientes. Ante la expectativa de demanda para los Juegos Olímpicos de Los Ángeles en 2028, la FAA emitió un plan AAM, que indica las estrategias a corto, mediano y largo plazo para la integración de AAM en el NAS. A finales de este mes, dijo Nolen, la FAA publicará un plan de implementación de AAM. “Estos documentos son una mirada dura a lo que se necesita para tomar un taxi con drones de manera segura”, dijo Nolen.

La FAA también emitió una base de certificación para los proveedores de soluciones AAM Archer y Joby, y espera emitir su primera certificación en el tercer trimestre de 2024. La agencia también está desarrollando estándares de calificación y capacitación para pilotos. En las fases a corto plazo, explicó Nolen, AAM funcionará de manera muy similar a los aviones tripulados existentes, utilizando la infraestructura existente como helipuertos y trabajando para establecer corredores aéreos.

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